Shandong Eton New Material Co., tenue -- 2022 Première moitié du résumé des travaux et deuxième moitié de la réunion sur le déploiement du travail

Le 11 juillet, la réunion de synthèse des travaux du premier semestre 2022 d’Eton New Material Company s’est tenue solennellement. Le directeur général Teng Kun, le directeur général adjoint exécutif Li Jinliang, le directeur général adjoint Liu Tao, le directeur général adjoint Gu Wensheng et d’autres dirigeants ont assisté à la réunion, et les principaux chefs de tous les départements et ateliers ont assisté à la réunion.

Lors de la réunion, les principaux responsables de chaque centre et de chaque département ont d’abord résumé et rendu compte de l’achèvement des travaux au cours du premier semestre de l’année et, à travers le résumé et l’analyse approfondie des principaux problèmes existant dans les travaux en cours, ont clairement indiqué les prochaines étapes à suivre.  Le directeur général Teng Kun a mis en avant d’autres exigences pour le personnel et a pris des dispositions importantes pour les indicateurs de performance.

Teng Kun, directeur général de l’entreprise, a prononcé un discours important lors de la réunion. Tout d’abord, il a exprimé sa gratitude aux responsables de chaque centre, de chaque département et à tout le personnel pour leur travail acharné. Au premier semestre 2022, l’environnement du marché extérieur était sévère et complexe, mais tout le monde s’est concentré sur la stratégie de développement « trois cinq » de l’entreprise, recherche de développement, mise en page fréquente, trouver des moyens de résoudre les problèmes, L’unité et la coopération, les efforts conjoints, l’achèvement exceptionnel de la première moitié de l’objectif de travail, aident l’entreprise à se démarquer dans la concurrence féroce du marché. Dans le même temps, il espère qu’au cours du second semestre de l’année, tout le monde pourra continuer à développer fermement la confiance, à construire une plate-forme et à coopérer les uns avec les autres autour des objectifs fixés, et travailler ensemble pour faire un bon « jeu d’échecs », afin d’atteindre les objectifs annuels et les tâches de l’entreprise et d’atteindre un développement de haute qualité de l’entreprise. Deuxièmement, afin d’améliorer la gestion de base et de jeter des bases solides pour le développement de l’entreprise, le directeur général Teng Kun a également partagé avec vous sur le concept de gestion. Il a souligné que dans le travail de gestion, Premièrement, l’influence ne devrait pas être le bon, plus de communication devrait être faite avec les employés, plus d’écoute des exigences intérieures des employés, renforcer la responsabilité personnelle et la responsabilité, améliorer constamment l’influence personnelle et inciter les employés à coopérer activement et à coordonner le travail; Deuxièmement, nous devrions encourager plus et critiquer moins, et être bons à promouvoir plus de travail et plus de gains grâce à des mesures d’incitation appropriées, Afin de stimuler l’enthousiasme des employés pour le travail; Troisièmement, nous devrions apprendre à être un entraîneur plutôt qu’un arbitre, et nous efforcer d’enseigner aux nouveaux employés par l’exemple sans réserve. Lorsqu’ils rencontrent des difficultés et des difficultés, les gestionnaires doivent toujours être à l’avant-garde, faire des échantillons à temps et aider à résoudre les problèmes plutôt que de simplement les critiquer. Quatrièmement, prendre l’initiative de ne pas être passif, prendre l’initiative d’apprendre, prendre l’initiative de prendre des responsabilités, combinées à leur propre position réelle, l’utilisation de la pensée systémique pour effectuer le travail de gestion; Cinquièmement, nous devrions coopérer plutôt que de faire cavalier seul. Avec l’approfondissement du développement de l’entreprise, il y a de plus en plus de coopération interdépartementale. J’espère que tout le monde pourra coopérer sincèrement et faire des progrès communs pour aider l’entreprise à atteindre un développement à long terme et de grande envergure.